Точка А:

Плохо оформленные карточки и низкая конверсия в продажи

Точка Б:

Расширили запросы на карточках товара, увеличили конверсию в карточку товара, уменьшили процент невыкупа товара

Точка А:

Низкие продажи новой партии товара и слабое продвижение

Точка Б:

Увеличили число продаж в 3 раза и вышли на выручку в 700 тысяч рублей

Точка А:

Низкие продажи и неготовность к пиковому сезону

Точка Б:

Удалось продать фейерверки в сезон (за 2 недели) - более, чем на 3 млн рублей

Точка А:

Неактивный магазин и отсутствие продаж

Точка Б:

Удалось "воскресить магазин" и получить выручку в 350 тысяч рублей за 1 месяц

Точка А:

Высокий ДРР и неэффективная реклама

Точка Б:

Увеличение выручки благодаря грамотно настроенным РК на 60%, снижение ДРР по рекламе на 30%

Точка А:

Несистемная работа с поставками и рекламой

Точка Б:

Продажи увеличились в 3 раза до 600 тысяч рублей, получилось грамотно сформировать поставки по складам, тем самым уменьшить стоимость логистики

Точка А:

Низкие продажи и неэффективная логистика

Точка Б:

Вышли на выручку в 500 тысяч рублей с 60 тысяч рублей, оптимизировали затраты на логистику, уменьшили процент доли рекламных расходов

Точка А:

Отсутствие понимания принципов работы маркетплейсов

Точка Б:

Получилось сформировать у всех сотрудников точное понимание работы площадок, формирования складов, настройки рекламы, создания карточек

Точка А:

Неэффективная реклама и отсутствие роста выручки

Точка Б:

Выручка выросла более чем в 10 раз, магазин стал продавать на 10+ млн рублей в месяц благодаря грамотному подходу

Точка А:

Низкая выручка и перегруженность собственника операционными задачами

Точка Б:

Благодаря комплексному подходу, удалось увеличить выручку с 70 тысяч рублей до 250 тысяч рублей

Точка А:

Отсутствие опыта выхода на площадку по схеме rFBS

Точка Б:

Удалось достичь выручки в 700 тысяч рублей в месяц, полностью обучить сотрудника работе на площадке, сделав магазин автономным

Точка А:

Несистемная работа с карточками, рекламой и поставками

Точка Б:

Увеличение маржинальности за счёт грамотных расчётов по unit, снижение стоимости логистики, рост органического трафика

Точка А:

Слабый визуал карточек и низкая конверсия

Точка Б:

Получилось значительно увеличить выручку на 30%, а также сильно увеличить конверсию на наши карточки благодаря дизайну

Точка А:

Отсутствие видимой деятельности бренда на маркетплейсах и слабые продажи

Точка Б:

Удалось получить дополнительные охваты на бренд, тем самым увеличить его узнаваемость, а также достичь небольших продаж в размере 150-200 тысяч рублей в месяц

Точка А:

Отсутствие товара и понимания, с чем выходить на маркетплейс

Точка Б:

Удалось добиться продаж в 350 тысяч рублей, подобрать товар, который стал интересен нашему заказчику с маржинальностью не ниже 15%

Точка А:

Отсутствие понимания слабых мест в кабинетах

Точка Б:

Выявили проблемные места в ЛК у клиента

Точка А:

Высокий ДРР и проигрыш конкурентам в выдаче

Точка Б:

Был снижен ДРР на 15% от общего числа по рекламным кампаниям

Точка А:

Высокие рекламные расходы и отсутствие контроля ДРР

Точка Б:

Удалось снизить ДРР по рекламе до 5%

Точка А:

Ограниченное число поисковых запросов и слабые позиции в выдаче

Точка Б:

Увеличили оборот в полтора раза, благодаря расширению запросов и следованию рекомендаций

Точка А:

Слабая SEO-оптимизация и неэффективное продвижение

Точка Б:

Расширение числа запросов на карточка товара, настройка всех типов продвижения для поиска оптимальной

Точка А:

Необходимость корректного закрытия кабинета без финансовых потерь

Точка Б:

Удалось безболезненно закрыть кабинет в связи с окончанием возможности торговать со стороны заказчика, вывести все денежные средства

Точка А:

Низкая выручка и отсутствие эффективного продвижения

Точка Б:

Увеличили выручку более, чем в 2 раза (было 67 000 рублей, стало 140 000 рублей), настроили рекламу, создали продающие карточки

Точка А:

Торговля в минус и отсутствие корректной unit-экономики

Точка Б:

Исправили ситуацию с торговлей в минус, оставили ЛК на полностью органическом трафике с выручкой в 150 тысяч рублей

Точка А:

Неэффективная реклама и высокие показатели ДРР

Точка Б:

Удалось снизить ДРР с 25% до 10%, а также выйти на небольшие продажи в 100 тысяч рублей в месяц

Точка А:

Низкие показатели переходов и заказов

Точка Б:

Переход в карточку увеличился на 502%, добавление в корзину увеличилось на 417%, заказы увеличились на 438%

Точка А:

Ограниченное число поисковых запросов и слабый органический трафик

Точка Б:

Расширили на 40% запросы на наших карточках товара, подсветили все места и определили комфортные запросы на основании конкурентов

Точка А:

Низкая маржинальность и отсутствие контроля unit-экономики

Точка Б:

Получилось увеличить маржинальность благодаря корректному расчёту unit экономике, правильному формированию поставок и увеличенному органическому трафику, маржинальность выросла на 7%, а заказы на 30%

Точка А:

Неоптимизированная карточка товара с ограниченным числом запросов

Точка Б:

Увеличили число запросов на карточке в 25 раза, тем самым увеличив поступающий органический трафик

Точка А:

Стагнация продаж и неэффективная работа с ассортиментом

Точка Б:

Увеличение выручки в кабинете в 2 раза до 1 млн рублей, а также сильному расширению запросов и снижению доли рекламных расходов

Точка А:

Низкая выручка и слабая работа с SEO и рекламой

Точка Б:

Удалось выйти на выручку более 500 тысяч рублей с 50 тысяч рублей, при этом сохранив маржинальность

Точка А:

Низкие продажи магазина, слабая работа с рекламой и карточками товара

Точка Б:

Достигли роста х10 по магазину за год совместной работы

Точка А:

Полное отсутствие продаж на маркетплейсах

Точка Б:

С нуля удалось выйти и распродать весь ассортимент продавца за 2 дня более чем на 3 млн рублей

Точка А:

Низкие продажи и отсутствие системной работы с ЛК

Точка Б:

Полный выход на площадки с заранее посчитанной unit экономикой, результативность не целевого товара для площадок - 500 тысяч рублей выручки

Точка А:

Не подготовленный к запуску кабинет

Точка Б:

Полностью готовый кабинет, который генерирует трафик органически (заказчик не хотел использовать РК)

Точка А:

Отсутствие продаж и неготовый личный кабинет

Точка Б:

Полностью подготовили личный кабинет к продажам, вышли на 100 тысяч рублей выручки, обучили сотрудника и передали в работу

Точка А:

Неоптимизированные карточки товара и слабая SEO-структура

Точка Б:

Сильное расширение запросов на 500 sku, полное понимание о дальнейшей работе с карточками товара благодаря консультациям

Точка А:

Высокие рекламные расходы и отсутствие оптимизации РК

Точка Б:

Снижение ДРР на 20%, обучили сотрудника работе с РК

Точка А:

Отсутствие системного SEO и знаний по продвижению

Точка Б:

Получилось расширить число запросов на 40%, а также обучить нескольких сотрудников до полной самостоятельной работы на площадке

Точка А:

Высокие расходы на логистику и неэффективные РК

Точка Б:

Разработали много новых наборов для продажи с повышенной маржинальностью, снизили огромные расходы на логистику правильным распределением товара и увеличили число запросов на карточках благодаря оптимизации

Точка А:

Неоптимизированный кабинет и отсутствие поставщиков

Точка Б:

Нашли 5 поставщиков для автозапчастей в Россию